50/50

今日のS県での感性産業についての研究会はとてもおもしろかった。やっと、参加されるメンバーの思いが共鳴しはじめて、今回で議論を最後にしたくないという発言もあった。

その後、同県で地域観光のプロデュースに取り組む方と呑みながらお話しし、いろいろご示唆を受ける。
日高敏隆が好きだとかシンクロしながら、なかでも印象に残ったのが「ホスピタリティ」って何ってとこから及んだ「50/50（フィフティ・フィフティ）」のお話し。

win・winなんて...

例えば、売り手と買い手、発注元と受託先、大手と下請け、上司と部下とかの上下の関係ではなく、フラットな関係のなかで生まれる、不安定さ、均衡を保つためのせめぎあい。「50/50」の微妙なバランスから、「70/30」になった途端に、両者のあいだの緊張感が失われ安定してしまう。そこからは予期せぬ価値は生まれない。
いらない飾りを剥ぎ取った状態での真剣勝負。そんな関係性を築けていけるかが胆（きも）ではないか。win・winなんて結果論であって目指すべきものでもない。それに至るまでの個々のバランス感覚こそが重要。そこからしか向上なんてありえない。それって、対抗的相補性、共生のパラドックスという考えとも通じる。

産業創造とかいうテーマももちろんだけれど、、そんなことを考えながら企業さんのお取組みを拝見しその意味を捉えなおしながら、自身の立ち振る舞いについて考えることも、この仕事から生まれることのひとつと思えてきた。